戰略執行和內部控制是企業(yè)強化經(jīng)營(yíng)管理、規范業(yè)務(wù)活動(dòng)、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的重要手段，為促進(jìn)和提高公司發(fā)展戰略的科學(xué)性和執行力，防范發(fā)展戰略制定與實(shí)施中的風(fēng)險，優(yōu)化公司的經(jīng)營(yíng)結構，增強公司的核心競爭力和可持續發(fā)展能力，2021年1月30日，本年度第一期蒼穹大講堂成功開(kāi)講！
來(lái)自華為和珠江地產(chǎn)的兩位專(zhuān)家為公司各級領(lǐng)導及全體同事講解了戰略執行及內控方面的相關(guān)知識，獲得了大家的一致認可！
首先，石軍老師以《戰略：勝兵先勝而后求戰》為題作了主題報告，期間，石老師結合著(zhù)華為公司的發(fā)展啟示，從“差距、領(lǐng)導力、價(jià)值觀(guān)、戰略意圖、市場(chǎng)調查”等多個(gè)方面，專(zhuān)業(yè)剖析了“確定性戰略規劃方法”的重要內容，并從“人、財、事”三個(gè)角度，深入分析了“支撐戰略落地”的關(guān)鍵因素。
隨后，于碩老師以《合生創(chuàng )展集團投資管理理念基本介紹》為題作了主題報告，并從“做兩書(shū)三控及兩算一控的原因、目的、意義、方法、落地實(shí)施、保障團隊和機制”等諸多方面，進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)、權威地分析和講解。
兩位專(zhuān)業(yè)講師的授課可謂精彩萬(wàn)分，公司各級領(lǐng)導及全體同事紛紛表示，此次講座內容豐富、節奏緊湊、核心突出、要點(diǎn)明確，可謂句句是精髓，希望以后能夠多多參與此類(lèi)學(xué)習，不斷提升戰略執行及內控能力水平。
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